2026年8月,常州上市公司星宇股份给去年秋招入职的应届生出了一道选择题:当天签解除劳动协议,拿半个月工资补偿走人;或者留下来,调到一线操作岗「打螺丝」。多名应届生的录音里,HR 的说法是「市场大环境不好」「公司经营出现一些状况」。

「那这样的话,我们大学硕士这些年不都白读了吗?」被裁的应届生梨子这样描述那份调岗方案——薪资、福利待遇全部按操作工岗位重新签订。在她看来,这不是转岗,是「羞辱逼退」。

一纸「个人原因离职」背后的数字

先把账算清楚。星宇股份是汽车车灯总成制造商,2023至2025年营收分别为102.48亿元、132.53亿元、152.57亿元,同比增速24.25%、29.32%、15.12%;今年一季度营收34.299亿元、净利润3.55亿元,分别同比增长10.8%和10.3%。被约谈的一周前——7月29日——公司二次向港交所递交上市申请,重启搁置半年的「A+H」上市计划。招股书显示,截至2026年一季度末,公司现金及现金等价物合计约20.80亿元。

账上有二十亿现金、营收还在增长的公司,对一批刚入职一个多月的应届生说「经营出现状况」。应届生群里原本约四百多人,裁员后名单仅剩120人左右——约70%的应届生已经不在群里。同期不少老员工也被面谈、被逼离职。

为什么应届生只能「及时止损」

多名应届生当天就签了字,理由有三个。

第一是背调压力。HR 提到公司有一个四百多人的常州HR群,可以帮应届生跟这些公司在就业方面进行沟通——学生担心不配合签字,未来背调会受影响。

第二是仲裁成本。申请劳动仲裁费时费力,而且以后找工作背调里还会留下仲裁记录。

第三是身份困境。学生们已经缴纳过社保,失去了应届生身份——既不能再投校招,去其他城市享受不了相关补贴,社招又需要经验。「位置很尴尬。」被裁后一两周内拿到三个offer的小张说,更多同学仍在求职。

律师看到的程序问题

公益律师赵良善的判断是:星宇股份的操作可能属于违法施压式变相劝退。他给出两个层面的分析——

其一,公司一次性集中劝退三百余名应届生,已经触发法定经济性裁员特殊程序。数百名应届生集中被约谈劝退,完全符合经济性裁员适用情形,依法需要履行公示、听取意见、向人社部门报备等法定程序。公司刻意拆分、以一对一协商解除替代合规裁员,规避了行政监管、裁员限制及特殊群体保护规则,属于程序违法。

其二,「调岗至一线操作岗」的替代方案,匹配度极低,具有施压性质——应届生签的是管理层岗位,被要求去做操作工,本质是用「更差的选项」逼人就范。

有学生怀疑,公司招聘这么多应届生后辞退,是为了套取地方应届生就业补贴;李华的诉求是「退缴社保,还我应届生身份」,但他也知道这不太可能。

📝 应届生身份的定价

这场劝退里最微妙的一环是身份。社保一缴,应届生身份作废——这个事实让「协商离职」有了远超半个月工资的威慑力:不是钱的问题,是学生未来的校招资格、落户补贴、社招起点全被锁进了一张已经生效的社保记录里。公司用半个月工资买断的,不只是劳动合同,还有这批年轻人重新进入校招市场的可能性。

📋 核心判断

星宇股份的做法是经济性裁员的一种「变体」:用一对一协商解除替代集体裁员程序,用调岗施压替代补偿谈判,用应届生身份的脆弱性替代法定赔偿的刚性。账上有20亿现金的公司不缺钱,缺的是走法定程序的意愿——因为一旦启动经济性裁员,就要公示、要报备、要接受监管,还可能影响正在推进的港股上市。而被裁的应届生几乎没有任何筹码:背调、仲裁记录、身份作废,三重顾虑把「维权」变成了「风险」。这场劝退真正的代价不在那半个月工资,而在数百名年轻人被系统性消耗的应届生身份。

道歉信与补偿方案——舆论压力下的四天转向

事件在四天内走向了公开和解。8月25日,常州市人社局通报:星宇股份共招录2026届高校毕业生440名,与其中107人解除劳动合同,协商过程中方法简单生硬、缺乏充分有效沟通,已对人力资源总监作出停职处理;经调查,该企业不存在违规享受就业和人才类政府补贴行为。这个细节值得注意——此前有学生怀疑公司大规模招人又辞退是为了套取就业补贴,官方调查给出的结论是「不存在」。

8月27日,星宇股份发布道歉信,承认「管理层在决策上有失误,管理上有疏漏,具体执行中沟通生硬、方法简单」,并给出了三项具体补偿:即时发放为期3个月的求职生活补贴,期间继续向留宿公司宿舍的同学提供免费住宿;积极联系其他企业提供适配岗位、组织参加人社部门专场招聘会;如3个月内(11月底前)未实现单位就业,给予6个月工资作为补偿。

📝 道歉信的措辞

道歉信没有再重复「市场大环境不好」「经营状况出现一些状况」这类说辞,改为承认「我们的原因」——440名同学满怀憧憬走进星宇、由于我们的原因致使107位同学离开。从「公司经营原因」到「我们的原因」,主语的变化本身就是态度变化的刻度。

同一天,人民日报发表评论《批量劝退应届生,企业应善待人力资源》,措辞相当严厉:企业利润保持增长、现金流充沛、大额分红和股份回购,近期更重启「A+H」上市计划冲刺港股,「绝非经营困难、无力履约」;在经营状况良好的情况下批量劝退应届生,让合同沦为随时撕毁的「便签」,「不仅是对劳动者合法权益的漠视,更是对契约精神与社会信用的公然践踏」;对涉事企业应「亮剑纠偏」。评论把事件从个案上升到了治理层面:稳就业不仅是民生大事,也是经济平稳运行的重要支撑,上市企业「更应在稳定就业、保障权益、培育人才上作出表率,而不是反向示范、制造焦虑」。

市场对道歉与官方定调的反应是积极的:8月26日收盘,星宇股份股价涨2.29%,报86.35元/股。

📋 本节的核心判断

从「羞辱式劝退」到道歉信,四天里发生了三重变化:人社局通报确认了「方法简单生硬」但不认定违规套补;道歉信把责任从「经营状况」改为「我们的原因」并给出3个月补贴+6个月工资补偿的兜底方案;人民日报评论则把事件的定性从「企业个案」抬升为「稳就业大局下的社会责任问题」。三条线放在一起看,这起风波的处理完成了从企业公关到官方定调再到制度反思的完整闭环——但对107名应届生而言,补偿方案解决的是「3个月内的生计」,而失去的应届生身份和校招窗口,道歉信没有、也无法回应。